为进一步推进“两算”工作，捋清结算流程与思路，提升员工专业素养，近日，俊丰绿建集团开展“工程合同价款调整与结算”专题培训。

培训结合市城控集团关于《加强“两算”工作的通知》要求，以工程项目具体实施流程为基础，重点剖析了市场波动、设计变更对合同价款及其调整策略的应对措施，明确了合同变更中价款调整原则。同时结合工作实际，以具体案例进行深入探讨，进一步厘清了工程结算中的隐藏风险，使大家对工程结算有了更深认识。

下一阶段，俊丰绿建集团将进一步压实责任，抓实“两算”工作进度，规范工作流程，认真落实闭环管控，切实提升“两算”工作质效。（文、图：方波）