为进一步提升俊丰绿建集团招采工作规范化、专业化水平，增强干部职工纪律观念和廉洁自律意识，12月11日下午，俊丰绿建集团召开招标采购管理办法政策宣贯专题会，公司领导班子、各部室负责人及子公司班子成员参加会议。

会上对《市城控集团项目建设招标采购管理办法》进行再次宣贯，传达了集团领导对招采工作的指示精神，并深入学习了《俊丰绿建集团招标采购管理办法》，使参会人员对招采工作有了进一步认识。

会议强调，公司各部室及子公司要深刻领悟两级招采制度的战略意义与深远价值。一是要提高思想政治站位，持续加大学习力度。要充分认识招采制度的重要意义，坚持把规范制度建设作为防范化解风险的有利手段，进一步提升经营管理水平与实力。部门负责人要带头学习制度，引导员工掌握制度，清晰工作流程，进一步压实主体责任、监管责任、监督责任。二是要提升整治质效，形成工作合力。要聚焦招采领域重点环节、重点岗位、重点人员，结合开展定期专项检查，精准发现问题、分析问题、解决问题。要强化沟通协调配合，完善联动机制，形成各司其职、齐抓共管、及时反馈的工作格局。三是要强化结果运用，构建长效机制。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动完善一批精细化、规范化、长效化的招采机制，切实推动招采工作走深走实。要发挥责任追究监督效能，用严格的执行力度保证招采制度建设的实际效果，切实把制度优势转化为公司发展效能。

 下一步，俊丰绿建集团将持续强化招标采购工作责任与执行力落实，深入推进招采程序合规、高效发展，进一步夯实招采管理基础，以高水平采购工作服务公司高质量发展。（文：李明；图：石韬）