火车跑得快，全靠车头带。工作抓得实不实，队伍带得好不好，关键看领导班子和管理团队。新年伊始，集团所属精昱检测公司狠抓理论学习和业务培训工作不放松，在理论学习和业务技能培训持续开展的基础上适时召开以“强管理、变作风，以新的风貌引领公司发展”为主题的管理提升会议。

会议深刻剖析了精昱检测的困难与机遇，进一步明确了以服务为基调的经营理念。会议强调在新的一年管理团队要不讲条件、不讲困难、不讲价钱，以非常之意志、非常之措施、非常之作风、非常之纪律，带头完成全年经营目标。通过会议精昱检测管理团队更加明确责任与担当，努力做到知责于心、担责于身、履责于行，各部室负责人均表态在工作中要站在前、冲在前、干在前。

会议还对全年管理工作进行了分解布置，各项工作均具体到明确的责任人。各责任人表态要认真组织实施，坚持上下贯通、一体行动，确保任务分解全面覆盖、层层落地、取得实效。（文：王磊）